9 Fragen zur Identifizierung Ihrer Stakeholder

Wenn wir über Stakeholder-Analysen oder die Durchführung einer Stakeholder-Mapping-Übung sprechen, reden wir immer davon, dass Sie zuerst Ihre Stakeholder identifizieren müssen. Aber wie machen Sie das, wenn Sie nicht wissen, wer Ihre Stakeholder sind?

Nach Angaben der IFC:

"Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die direkt oder indirekt von einem Projekt betroffen sind, sowie diejenigen, die ein Interesse an einem Projekt haben und/oder die Möglichkeit, das Ergebnis positiv oder negativ zu beeinflussen"¹.

Um Ihnen den Prozess der Stakeholder-Identifizierung zu erleichtern, haben wir eine Liste von Fragen zusammengestellt, die Ihnen den Einstieg erleichtern (und Ihnen helfen, herauszufinden, wer Ihre Stakeholder sind).

Fragen zur Identifizierung von Stakeholdern

Verwenden Sie diese Fragen zusammen mit Ihrem Team, um zu verstehen, wer von Ihrem Projekt betroffen sein könnte (positiv oder negativ) oder wer sich für Ihr Projekt interessieren könnte (das Interesse kann finanzieller, emotionaler oder ökologischer Art sein).

1. Wird Ihr Projekt Nachbarschaften oder Gemeinschaftsräume stören?

• Denken Sie an Fragen wie:
  • Wird Ihr Projekt Lärm verursachen (z. B. Baulärm)?
  • Erschließen Sie ein Gebiet, das den Menschen am Herzen liegt (z. B. eine Grünfläche)?
  • Wird Ihr Projekt die Aussicht, die Menschen genießen könnten, blockieren?
  • Wird es zu vorübergehenden Straßensperrungen oder Umleitungen kommen?

Wenn ja, nennen Sie die Menschen, Gemeinden, Pendler und Organisationen, die von diesen Entwicklungen betroffen sein könnten oder denen sie am Herzen liegen.

2. Findet Ihr Projekt in einem traditionellen Gebiet oder in dessen Nähe statt?

• Denken Sie an Fragen wie:
  • Sind indigene oder in Stämmen lebende Gemeinschaften interessiert oder betroffen?
  • Gibt es indigene oder Stammesgemeinschaften, die sich an dem Projekt beteiligen möchten?
  • Gibt es Vorschriften oder Erwartungen, die erfüllt werden müssen/sollten?

3. Wird sich Ihr Projekt auf andere Organisationen auswirken?

• Denken Sie an Fragen wie:
  • Entsteht durch Ihr Projekt eine Konkurrenz für andere Unternehmen?
  • Wird sich Ihr Projekt auf Unternehmen auswirken, die den Menschen besonders am Herzen liegen (z. B. lokale Unternehmen oder Unternehmen mit einem hohen Anteil an lokalen Beschäftigten usw.)?

Wenn ja, nennen Sie die Menschen, Gemeinschaften und Organisationen, die davon betroffen sein könnten (dies kann sowohl spezifische Organisationen umfassen, auf die Sie Einfluss nehmen könnten, als auch Menschen, die diesen Organisationen gegenüber loyal sind und die sie nutzen oder auf sie angewiesen sind).

4. Welche Umweltauswirkungen hat Ihr Projekt?

• Denken Sie an Fragen wie:
  • Gibt es spezielle Interessengruppen, die eine Perspektive für Ihr Projekt haben könnten? (z. B. Verbände, Vereine usw.)
  • Wird sich Ihr Projekt auf das Land auswirken?
  • Wird Ihr Projekt Auswirkungen auf die Umwelt der Gemeinde haben (Wasserqualität, Luftqualität usw.)?

Wenn ja, nennen Sie die Personen, Verbände, Gruppen, Gemeinschaften und Organisationen, die davon betroffen oder daran interessiert sein könnten.

5. Gibt es interne Interessengruppen, die zu berücksichtigen sind?

• Denken Sie an Gruppen wie:
  • Mitarbeiter?
  • Manager/Entscheidungsträger?
  • Aktionäre?
  • Vorstandsmitglieder?
  • Bauunternehmer?

6. Wer beeinflusst Ihre Stakeholder?

• Bedenken Sie:
  • Gibt es Führungspersönlichkeiten in der Gemeinde, deren Meinung über Ihre Organisation oder Ihr Projekt die Meinung der Betroffenen oder der Gemeinde beeinflussen könnte?
  • Werden die Medien einen Einfluss auf Ihr Projekt haben?

7. Wer hat die Kontrolle oder den Einfluss auf die erforderlichen Ressourcen (oder die Finanzierung) für dieses Projekt?

• Denken Sie an Fragen wie:
  • Wer hat Einfluss oder Kontrolle über den Haushalt?

8. Wer hat Einfluss auf Genehmigungen oder Zulassungen für dieses Projekt?

• Denken Sie an Fragen wie:
  • Wer überprüft das Risikomanagement für das Projekt?
  • Wer genehmigt die Änderungen?
  • Gibt es gesetzliche Anforderungen, die erfüllt werden müssen (Regierung, Aufsichtsbehörden usw.)?

9. Wer kann von Ihrem Projekt betroffen sein, auch wenn es vorbei ist?

• Bedenken Sie:
  • Könnte es nach dem Abschluss Ihres Projekts zu zusätzlichen oder anhaltenden Auswirkungen für andere kommen?

Denken Sie daran: Nur weil Ihr Projekt abgeschlossen ist, heißt das nicht, dass es nicht weiterhin Auswirkungen auf Interessengruppen und Gemeinschaften haben kann.

Nächste Schritte

Sobald Sie mit der Beantwortung dieser Fragen beginnen, entwickeln Sie ein besseres Verständnis für die Arten von Stakeholdern und Gemeinschaften, die von Ihrem Projekt betroffen sein könnten oder daran interessiert sind. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Stakeholder-Liste zu erstellen, und sehen Sie sich Ihre Stakeholder dann in einer Stakeholder-Analyse genauer an!