Fragen Sie den Experten: Versöhnung und ESG-Berichterstattung - der Weg in die Zukunft

Wie ESG-Berichterstattung und Abgleich zusammenhängen und wie wichtig eine effektive Berichterstattung und Nachverfolgung auf diesem Weg ist

Michael Reid, einer der Direktoren von enTrust Engagement Inc. (enTrust Engagement), steht Jambo in diesem Blog Rede und Antwort. Die Biografien des enTrust-Teams finden Sie auf der Seite des enTrust-Engagement-Teams.

"enTrust engagement Inc. bietet ein breites Spektrum praktischer, zukunftsorientierter Lösungen in den komplexen und lohnenden Bereichen der Beziehungen zu indigenen/stämmigen Bevölkerungsgruppen, der Einbindung von Stakeholdern und Gemeinschaften, der lokalen und indigenen/stämmigen Geschäftsentwicklung, der Beziehungen zur Regierung und der allgemeinen Nachhaltigkeitsleistung."

- enTrust Engagement

Michael ist seit über zwanzig Jahren im Bereich der Beziehungen zu indigenen Völkern und Interessengruppen tätig. Er hat Teams für indigene Beziehungen für multinationale Energieunternehmen in Kanada und den Vereinigten Staaten geleitet.

Für den heutigen Blog hat Michael seine Perspektive auf die Zusammenhänge zwischen ESG-Berichterstattung und Reconciliation dargelegt.

In diesem Blog werden wir darüber berichten:

1. Wie würden Sie jemandem, der neu in diesem Bereich ist, die ESG-Berichterstattung beschreiben?
2. Wie würden Sie Reconciliation beschreiben?
3. Wie sehen Sie die Verbindung zwischen ESG und Reconciliation?
4. Warum ist diese Verknüpfung so wichtig?
5. Welche Vorteile bringt es, sich auf die Verbesserung der ESG-Berichterstattung zu konzentrieren?
6. Was sind die ersten Schritte für Unternehmen, die sich auf Reconciliation und die Verbesserung ihrer ESG-Berichterstattung konzentrieren?
7. Wie kann eine gute Verfolgung und Berichterstattung diesen Prozess unterstützen? Wie können die Menschen ihr Tracking und ihre Berichterstattung verbessern?
8. Wie kann enTrust Engagement Organisationen auf diesem Weg helfen?

F: Wie würden Sie jemandem, der neu in diesem Bereich ist, die ESG-Berichterstattung beschreiben?

In seiner einfachsten Form bezieht sich ESG darauf, wie ein Unternehmen oder eine Einrichtung in drei Kernbereichen abschneidet: Umwelt, Soziales und Governance. Die Leistung in diesen Bereichen wird häufig mit Standards verglichen, die in erster Linie für die Anlegergemeinschaft festgelegt wurden.

• Umweltnormen - konzentrieren sich auf Leistungen im Zusammenhang mit Themen wie Emissionen, Treibhausgase, Wasser, Landnutzung und -auswirkungen, Ressourcenerschöpfung und Klimawandel;
• Sozialstandards - die Kriterien umfassen häufig Kategorien wie Menschenrechte, Beziehungen zu den Arbeitnehmern, Vielfalt, Engagement für die lokale Gemeinschaft, Gesundheit und Sicherheit;
• Governance - befasst sich mit der Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt wird, mit Politik, Vertretung im Vorstand, politischer Lobbyarbeit usw.

Zugang zu Kapital

Bezeichnend ist die rasche Bedeutung, die ESG im Unternehmensbereich spielt, und die kritische Rolle, die es weiterhin für die Fähigkeit von Unternehmen spielen wird, Zugang zu Kapital von Seiten der Investorengemeinschaft zu erhalten.

Die im ESG-Bereich untersuchten Bereiche und die damit verbundenen Standards wurden von den Unternehmen früher ausschließlich als Risiko und Belastung angesehen - etwas, das bei der Betrachtung von Risikokapital nicht gut berücksichtigt wurde. Mehr und mehr beobachten wir, dass Unternehmen ESG als einen Bereich betrachten, in dem sie sich differenzieren können und dadurch einen besseren Zugang zu Kapital und zahlreichen anderen wichtigen Vorteilen haben.

Normung

Auch bei der Berichterstattung über ESG-Bemühungen gibt es einen starken Druck zur Standardisierung. Angesichts drängender Themen wie Klimawandel und Diversität verlangen immer mehr Investmentfonds ein klares Verständnis davon, wie Unternehmen diese Bereiche im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit handhaben. Auf der Suche nach einem klaren Plan wollen die Anleger gemeinsame Standards für die Berichterstattung, damit sie die mit ihrem Kapital verbundenen Risiken auf einheitliche Weise verstehen können.

Es ist erstaunlich, dass die mit ESG assoziierten Fonds - d.h. diejenigen, die den Standards entsprechen - inzwischen mehrere Billionen Dollar betragen. Allein in Kanada werden sie auf ein paar Billionen Dollar geschätzt. Wir gehen davon aus, dass dies in naher Zukunft noch mehr an Bedeutung gewinnen wird, vor allem weil sich unsere eigene Bundesregierung und die Regierung Biden in den Vereinigten Staaten auf diese Themen konzentrieren. 

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F: Wie würden Sie Reconciliation beschreiben?

Wir halten es für wichtig, dass indigene Gemeinschaften und indigene Völker selbst beschreiben, was Versöhnung bedeutet - für enTrust achten wir darauf, wie indigene Führer, die an der Versöhnung beteiligt sind, beschreiben, was sie bedeutet.

Als Richter Murray Sinclair die Wahrheits- und Versöhnungskommission leitete, konzentrierte er sich in seinem Kommentar zur Versöhnung darauf, die Beziehung zwischen indigenen und nicht-indigenen Völkern für künftige Generationen neu zu regeln und sich darauf zu einigen, wie die Beziehung in Zukunft aussehen soll - eine Beziehung des Ausgleichs.

Die Kommission definierte Versöhnung als "Aufbau und Aufrechterhaltung einer von gegenseitigem Respekt geprägten Beziehung zwischen Aborigines und Nicht-Aborigines in diesem Land. Damit dies geschehen kann, muss man sich der Vergangenheit bewusst sein, das zugefügte Leid anerkennen, die Ursachen sühnen und Maßnahmen zur Verhaltensänderung ergreifen."

Die Kommission hat 94 Handlungsaufforderungen formuliert, die aufzeigen, was die Regierung, die Kirche, Unternehmen, andere Organisationen und Einzelpersonen tun können, um die Beziehungen zu versöhnen. Wir von enTrust sind der Meinung, dass alle Kanadier sich diese Aufrufe ansehen und in irgendeiner Form darauf reagieren sollten.

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F: Wie sehen Sie die Verbindung zwischen ESG und Reconciliation?

Wenn man über die Rolle von ESG in den Ambitionen von Unternehmen nachdenkt, sieht enTrust einige interessante Bereiche zum Nachdenken vor, die mit der Einbeziehung indigener Völker und der Arbeit, die wir in diesem Bereich sowohl mit Unternehmen als auch mit indigenen Gemeinschaften leisten, zusammenhängen. 

Wenn Sie mehr über Strategien zur Eingliederung indigener Völker erfahren möchten und wissen möchten, wo Sie anfangen können, lesen Sie den Blog von enTrust Engagement

Mark Podlasly und die First Nations Major Projects Coalition (FNMPC) haben festgestellt, dass es oft an indigenem Input zu den geschaffenen ESG-Standards mangelt. Die FNMPC stellt dieses Versäumnis in Frage und weist auf die Risiken für Unternehmen hin, die sich auf die Einhaltung von ESG-Standards verlassen, bei denen dieser wertvolle indigene Beitrag fehlt. Während Kanada dabei ist, die UNDRIP-Gesetzgebung einzuführenist es nur logisch, dass, sobald diese Gesetzgebung in der Gesetzgebung auftaucht, es für Unternehmen klug wäre, einen ESG-Rahmen zu haben, der sich auf Standards bezieht, die indigene Beiträge enthalten.

Zweitens sehen wir einen starken Zusammenhang - oder eine Verbindung - zwischen der zunehmenden Bedeutung von ESG-Standards und Versöhnung, vor allem, wenn die Stimmen indigener Völker respektvoll in die Entwicklung der Standards einbezogen wurden. Betrachtet man die Bereiche der Calls to Action (wie z.B. Kinderschutz, Bildung, Sprache, Kultur, Gesundheit, Gerechtigkeit, Gleichberechtigung, die Aufforderung an Unternehmen zu reagieren und andere), ist es nicht schwer, die Verbindung zu erkennen.

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F: Warum ist die Zusammenschaltung so wichtig?

enTrust ist besonders daran interessiert, mit Unternehmen und Gemeinschaften zusammenzuarbeiten, um die Verflechtungen im E- und S-Raum (d.h. Umwelt und Soziales) zu erkennen. Wir glauben, dass es Wege gibt, wie Unternehmen auf die ESG-Anforderungen in diesen Bereichen reagieren und gleichzeitig zur Versöhnung beitragen können.

Wir werden häufig von Unternehmen aus ganz Kanada kontaktiert, die wissen wollen, wie sie zur Versöhnung beitragen können. In der Vergangenheit haben wir uns meist auf den Aktionsaufruf Nr. 92 zu Wirtschaft und Versöhnung konzentriert. Das ist zwar ein guter Ausgangspunkt, aber wenn man die ESG-Aspekte und die damit verbundenen Standards (die das Unternehmen möglicherweise bereits einzuhalten versucht) mit einbezieht, beginnt man, die Reconciliation-Antwort des Unternehmens über die Nummer 92 hinaus auf Bereiche auszudehnen, die möglicherweise in den Zuständigkeitsbereich der Regierung oder anderer Stellen fallen.

Ein deutliches Beispiel dafür - und ich nehme nicht an, dass ich weiß, ob dies ihre Absicht war - ist Cenovus Energy's Programm für indigenes Wohnen. Cenovus hat sich bereits in beträchtlichem Umfang zur Zusammenarbeit mit indigenen Unternehmen verpflichtet, was Sie traditionell im Aufruf zur Aktion Nr. 92 nachlesen können. Aber sie haben sich auch verpflichtet, mindestens 5 Jahre lang 10 Millionen Dollar pro Jahr für die Zusammenarbeit mit First Nations und Métis-Gemeinschaften zur Lösung von Wohnungsproblemen bereitzustellen. Diese Entscheidung hat sicherlich die Grenzen einer Unternehmensreaktion auf den Versöhnungsaufruf Nr. 92 verschoben, da es sich um Aktionen handelt, die traditionell von der Regierung durchgeführt werden. Gleichzeitig entsprach das Wohnungsbau-Engagement von Cenovus auch einigen zentralen sozialen Erwägungen im ESG-Bereich - wie den Menschenrechten und dem Engagement für die Gemeinschaft. Wie bereits erwähnt, kann ich mich nicht zu allen Gründen für diese Entscheidung äußern, aber eine Entscheidung wie diese kann sicherlich für die Einhaltung der ESG genutzt werden.

Wir sind auch der Meinung, dass es einige Möglichkeiten gibt, wie Unternehmen bei der Bewältigung von Bereichen wie Treibhausgasemissionen und anderen Umweltproblemen (z. B. die Verpflichtung, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen) mit indigenen Gemeinschaften zusammenarbeiten können, um über das ESG-Spektrum und die Aktionsaufrufe zur Versöhnung hinweg mehrere Vorteile zu erzielen. Nehmen wir zum Beispiel an, dass ein Unternehmen im Rahmen seines Netto-Null-Ziels versucht, Methan in seinem Betrieb abzuscheiden. In diesem Beispiel könnte sich die Möglichkeit ergeben, mit einer indigenen Gemeinschaft zusammenzuarbeiten, für die Ernährungssouveränität ein wichtiges Thema ist. Durch die Abscheidung von Methan und dessen anschließende Nutzung als Brennstoff für ein Gewächshaus bietet sich die Möglichkeit, mit einer Gemeinschaft zusammenzuarbeiten, um ein Problem der Ernährungssouveränität anzugehen und gleichzeitig ein ESG-Ziel des Unternehmens zu erreichen.

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F: Welche Vorteile bringt es, sich auf die Verbesserung der ESG-Berichterstattung zu konzentrieren?

Wenn wir an ESG-Berichterstattung denken, kommen wir automatisch auf die Diskussion um die Standards zurück, über die berichtet werden soll. Es ist kein Geheimnis, dass es notwendig ist, die Anzahl der derzeit im ESG-Bereich verwendeten Standards zu reduzieren und eine Reihe von Kernstandards zu entwickeln, um die Bemühungen zu konzentrieren.

Abgesehen von dem Versuch, sich auf einen Kernstandard zu einigen, würden wir erwarten, dass angesichts der wachsenden Bedeutung der ESG-Berichterstattung die Vorschriften für diese Berichterstattung strenger werden. So fügen einige Unternehmen in den USA ihren Wertpapierberichten ESG-Angaben hinzu, und die US-Börsenaufsichtsbehörde hat vor kurzem eine 22-köpfige Task Force zur Durchsetzung der Vorschriften eingerichtet, die Fehlverhalten im Zusammenhang mit ESG-Berichten untersuchen soll, wobei der Schwerpunkt auf der Klimaberichterstattung liegt (was ein Schwerpunkt der derzeitigen Biden-Regierung ist). Es gibt neue Kontrollmechanismen, die sicherstellen sollen, dass die Unternehmen das tun, was sie versprechen. Als Unternehmen wollen Sie sicherstellen, dass Sie über eine sehr solide und strenge Berichterstattung verfügen, die Audits und behördlichen Überprüfungen standhält.

Neben der Verbesserung der Berichterstattung als Reaktion auf die strengen Vorschriften können Sie auch sicherstellen, dass Ihre ESG-Berichterstattung den Kern dessen trifft, was wichtig ist. Wenn Sie den Vorstoß des FNMPC für eine stärkere Einbeziehung indigener Bevölkerungsgruppen in die ESG-Standards in Betracht ziehen, erhöhen Sie durch die Verbesserung Ihrer Berichterstattung, die diese stärkere Einbeziehung widerspiegelt, die Wahrscheinlichkeit, dass Sie über Bereiche berichten, die auch für indigene Gemeinschaften von Wert sind. Wir sind der Meinung, dass eine strenge ESG-Berichterstattung dazu beitragen kann, dass Sie sich mit den indigenen Gemeinschaften über die für sie wichtigen Themen abstimmen.

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F: Was sind die ersten Schritte für Unternehmen, die sich auf Reconciliation und die Verbesserung ihrer ESG-Berichterstattung konzentrieren?

Der erste Schritt besteht darin, Verständnis zu schaffen, indem wir uns anhören, was indigene Völker und indigene Gemeinschaften zum Thema Versöhnung sagen und was es für sie bedeutet. Allzu oft wird dies vorausgesetzt, und dann gehen wir ohne diese Grundlage des Verständnisses an die Planung und Umsetzung. Wir müssen die Einzigartigkeit der indigenen Gemeinschaften und damit auch die Einzigartigkeit ihrer Reaktion auf die Bedeutung der Versöhnung respektieren. 

Der zweite Schritt ist die strategische Planung auf der Grundlage dieses Verständnisses. Indem Sie mit den indigenen Völkern zusammenarbeiten und verstehen, was ihnen wichtig ist (z. B. Ernährungssouveränität, Wohnraum, Geschäftsentwicklung usw.), können Sie damit beginnen, die Berührungspunkte zwischen dem, was Ihre Organisation aus der ESG-Perspektive tun muss, und dem, was für die Gemeinschaften wichtig ist und aus der Versöhnungsperspektive erreicht werden kann, zu ermitteln und daraus einen strategischen Plan zu entwickeln.

Bei der Planung mit Unternehmen konzentrieren wir uns auf Bereiche und Möglichkeiten für eine stärkere Einbeziehung indigener Bevölkerungsgruppen in das Unternehmen und eine stärkere Anpassung an ihr Verständnis dessen, was für die Gemeinschaften wichtig ist. Gleichzeitig ist enTrust in einer einzigartigen Position, weil wir sowohl mit Unternehmen als auch mit Gemeinschaften zusammenarbeiten. Durch diesen Prozess entdecken wir einzigartige und interessante Wege, um beiderseitigen Nutzen zu finden, und wir glauben, dass wir durch diesen Prozess auch beginnen können, die enge Verbindung zwischen ESG und Versöhnung zu erkennen.

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F: Wie kann eine gute Verfolgung und Berichterstattung diesen Prozess unterstützen? Wie können die Menschen ihre Verfolgung und Berichterstattung verbessern?

Das Ergebnis unserer Arbeit mit Unternehmen ist ein Plan mit klaren Zielen, Verantwortlichkeiten und Zeitvorgaben. Vierteljährlich und jährlich überprüfen und aktualisieren wir den Plan, um die Fortschritte zu verfolgen und entsprechend zu berichten. Wenn eine gute Nachverfolgung und Berichterstattung stattfindet, dann sollte ein Unternehmen in der Lage sein, diese Arbeit in seiner ESG-Berichterstattung zu nutzen. Und wenn man davon ausgeht, dass die ESG-Berichterstattung strenger werden muss und die Perspektive indigener Völker stärker in die Standards einfließen soll, dann ist es nur logisch, dass eine gute Nachverfolgung und Berichterstattung von entscheidender Bedeutung ist und dazu beiträgt, dass Sie Ihre Bemühungen aufrechterhalten und sich in die richtige Richtung bewegen.

Um Ihre Verfolgungs- und Berichterstattungsbemühungen zu verbessern oder auch nur zu beginnen, gibt es mindestens zwei wichtige Überlegungen: Sind Sie sich darüber im Klaren, worüber Sie Bericht erstatten (d. h. über die Standards), und wissen Sie, wohin sich dies in Zukunft entwickeln könnte? Die Unternehmen müssen sich Gedanken über die Forderung nach weniger Standards und die Forderung von Organisationen (wie dem FNMPC) nach einer stärkeren Einbeziehung der indigenen Bevölkerung in diese Standards machen. Sie sollten proaktiv über all dies nachdenken, wenn Sie Ihre eigene Verfolgung und Berichterstattung durchführen. Wenn Sie jetzt damit beginnen, Ihre Nachverfolgung und Berichterstattung zu verbessern, wird dies ein natürlicher Teil Ihres Prozesses sein und es wird nicht so schwierig sein, sich anzupassen und auf Änderungen zu reagieren.

Eine weitere wichtige Überlegung betrifft das System, das Sie für die Nachverfolgung und Berichterstattung verwenden. Im Laufe unserer Karriere haben wir an Unternehmen mitgewirkt, die große, komplizierte Systeme eingeführt haben, die eine immense Menge an Funktionen versprachen, aber nach der Implementierung zu umständlich waren, so dass diejenigen, die die Daten verfolgen müssen, es zu verabscheuen begannen und es dann vermieden. Daher muss das System, das Sie für die Erfassung Ihrer Berichte wählen, effektiv, effizient und intuitiv sein, sonst wird es nicht genutzt. enTrust hat in ganz Nordamerika Erfahrungen mit Jambo gesammelt, und hier hebt sich der Systemansatz von Jambo ab, da es sich um eine einfache und intuitive Software handelt.

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F: Wie kann enTrust Engagement Organisationen auf diesem Weg helfen?

Wenn man die Möglichkeiten rund um die Verknüpfung von ESG und Versöhnung betrachtet, ist enTrust in einer einzigartigen Position, da wir in diesem Bereich sowohl mit Unternehmen als auch mit indigenen Gemeinschaften arbeiten. Wir sind buchstäblich in der Lage, mit Unternehmen und Gemeinschaften zusammenzuarbeiten, um den Nexus - die Verbindung - klar zu identifizieren und dann einen Plan für die Verwirklichung der Möglichkeiten zu definieren.

So arbeiten wir derzeit mit Nationen in Saskatchewan, Ontario und Manitoba an Initiativen wie Wasserbehörden (Trink- und Abwasser), die sich im Besitz von First Nations befinden und von diesen verwaltet werden, an Projekten zur Ernährungssouveränität und an Projekten zur wirtschaftlichen Entwicklung. Wir sind davon überzeugt, dass diese Art von Initiativen, wenn sie von den Gemeinschaften gewünscht werden, mit einer Unternehmensbeteiligung einhergehen können, die sowohl den Aufforderungen zur Versöhnung als auch den ESG-Anforderungen entspricht. enTrust ist gut positioniert, um als Vermittler zu unterstützen, was nötig ist, um dies zu verwirklichen - um Unternehmen und indigenen Gemeinschaften zu helfen, im Bereich ESG und Versöhnung zusammenzukommen.

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