Das Management von Stakeholdern kann ein umfangreicher Prozess sein, und wenn nicht vonAnfang an ein flexibler Plan vorhanden ist, können Dinge wie Probleme oderBedenkender Stakeholder Ihr Projekt unerwartet verzögern oder beeinträchtigen. Ein flexibler Plan zu Beginn kann den Unterschied ausmachen, weshalb wir immer empfehlen, mit einer Stakeholder-Zuordnung zu beginnen.
In unserem heutigen Blog stellen wir Ihnen fünf Vorteile der Stakeholder-Zuordnung für Ihren Stakeholder-Management-Plan. Bevor Sie mit dem Mapping beginnen, benötigen Sie benötigen Sie eine Vorlage für die Stakeholder-Zuordnung, mit der Sie arbeiten können; Laden Sie unsere unten herunter!
Nutzen #1: Stakeholder mapping hilfe für Sie Ihre Stakeholder zu kategorisieren indem Sie entscheiden, wo sie hinsichtlich ihres Einflusses (hoch/niedrig) und ihres Interesses (hoch/niedrig) an Ihrem Projekt einzuordnen sind. Ohne dieses Wissen könnten Sie es versäumen, wichtige Stakeholder (hohes Interesse/hoher Einfluss) zu identifizieren, die Ihr Projekt positiv oder negativ beeinflussen können, und ohne diese Stakeholder von Anfang an zu identifizieren, könnten Sie eine entscheidende Gelegenheit zum Aufbau von Vertrauen und Beziehungen verpassen.
Lesen Sie in unserem Blog, warum Stakeholder-Beziehungen so wichtig sind!
Vorteil #2: Stakeholder mapping hützt Sie bei der Konzentration Ihrer Ressourcen.Sobald Sie Ihre Stakeholder kategorisiert haben, haben Sie eine mehr Verständnis dafür wer wer Ihre Aufmerksamkeit braucht, so dass Sie Ihre Ressourcen gezielt einsetzen können. Das sStakeholder-Mapping Prozess kann Ihnen auch helfen potenzielle Risiken aufzudecken, die während des Projekts auftreten können, und gibt Ihnen die Möglichkeit, die erforderlichen Ressourcen zur Bekämpfung dieser potenziellen Probleme zu bekämpfen. Auch wenn die Dinge noch schwierig sind, sollten Sie Ressourcen vorbereitet kann helfen, Ihr Projekt auf auf dem richtigen Weg.
Erfahren Sie mehr über das Management von Stakeholder-Problemen in unserem Blog!
Vorteil #3: Stakeholder mapping hies hilft Ihnen, die Menge der Stakeholder zu verstehen, die Sie werden mit denen Sie in welchem Ausmaß zusammenarbeiten werden.Dies führt zu Vorteil #2aber es ist auch von Vorteil zu wissen, mit wie vielen Interessengruppen Sie werden mit denen Sie in Kontakt treten müssen, damit Sie die besten Kommunikationsmethoden wählen können passend zur der Anzahl der Stakeholder (z.B. vielleicht eine virtuelle Townhall wäre für eine größere Gruppe von Vorteil die ähnliche Botschaften hören muss). Diese Informationen können Ihnen auch dabei helfen zu entscheiden, wie viel Zeit von Ihrem Team benötigt wird und ob Sie eventuell weitere Teammitglieder für das Projekt einstellen müssen oder einen externen Auftragnehmer einzustellen, der Hilfe.
Vorteil #4: Stakeholder-Mapping hies hilft Ihnen, nichts zu verpassen die wichtigsten Projekt Stakeholder. Wie in Vorteil Nr. 1 erwähnt, haben die wichtigsten Stakeholder das Potenzial, Ihr Projekt positiv oder negativ zu beeinflussen, so dass Sie sie frühzeitig identifizieren sollten. auf und der Aufbau von Beziehungen von Anfang an ist entscheidend. Während es üblich ist sich darauf zu konzentrieren, wie Stakeholder das Projekt negativ beeinflussen könntensist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Stakeholder eigene Erfahrungen habens und Wissen haben, die Ihr Projekt auch stärken können. Deshalb Das frühzeitige Verstehen ihrer Sichtweisen kann dazu beitragen, Projektlücken zu schließen und Risiken zu verringern.
Erfahren Sie mehr über mit diesen Tipps zur Einbindung von Stakeholdern!
Vorteil #5: Stakeholder-Mapping hür die Zusammenführung Ihres Teams.Eine Kartierungsübung ist am besten abgeschlossen mit Ihrem gesamten Team. Wurch die Zusammenarbeit wird sichergestellt, dass alle auf derselben Seite stehen von Anfang an von Anfang anund das ist eine wesentlicher Zutat für ein effektives Stakeholder-Management!
Nächste Schritte
Sobald Sie fertiggestellt Ihre Stakeholder-Zuordnung Übung, ist es an der Zeit, mit dem Prozess der Prozess der Stakeholder-Analyse. Für eine Aufschlüsselung der Stakeholder-Analyse Schrittefinden Sie in unserem Blog über Was ist eine Stakeholder-Analyse?
